全面质量管理下煤炭企业内涵发展的路径构建
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【摘 要】作为第三个时期的“全面质量管理”而言，其不单将质量控制集中在生产环节，还通过前向与后向延伸将销售和技术开发环节纳入到质量管控之中。文章的立论也是对当前企业内涵发展中“只见人，不见物”的一种批评。不难知晓，惟有突出对员工的关注，才能最终形成企业内涵发展的不懈动力。
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