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【摘 要】随着我国电力体制改革进一步延伸，煤炭行业电力公司对传统人事管理制度进行大力改革，以满足煤炭行业电力公司发展对人力资源管理体系建设的开拓要求，因此，积极进行煤炭行业电力公司人力资源发展规划，对实现“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的目标具有积极的现实意义。全面提升人力资源管理的有效性，能更好地为煤炭行业电力建设提供更强的优秀人才支持，以更好地适应煤炭行业电力发展的新形势和新挑战，真正实现煤炭行业电力公司的可持续发展。